需求落地实施，生产计划先行|产业园召开“ERP生产管理和采购管理”培训

PMC部门（生产计划和物料控制）是一个生产型企业的“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉。2020年4月25日，公司邀请健峰管理学院的吕奕宏老师到产业园给各部门做了ERP/生产管理和采购管理的培训，6个部门共计22人参加此次培训。

本次培训在各部门人员提问中拉开帷幕，各部门人员积极提问，吕老师具体问题具体分析，从专业的角度为我们解答了许多棘手的问题，这些问题包括：

       1. 根据交货期怎样建立/完善计划体系，主生产计划/二级生产计划；

       2. 销售预测与主生产计划（MPS）、月/周生产计划、物料计划（MRP）协调平衡；

       3.面对急单插单等频繁变更时如何根据客户的优先等级进行排序；

       4.采购应该定期对供应商进行考核，在当今竞争激烈的市场中，不仅要货比三家，还要优胜劣汰。

     吕老师的精彩解析大大激发了学员们的参与热情，引发大家热烈的讨论，学员们纷纷表示收获满满，很受启发，会在接下来的工作中将学到的理论知识运用到实践中，不断提升专业能力，将生产管理水平提升一个新台阶。

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