拥抱2020“效率年”︱康大集团2019年年终战略会议圆满落幕

为增强团队凝聚力，加强跨部门协作与沟通，总结2019年公司整体经营情况，部署2020年重点工作，2020年1月11日，康大集团在研发园总部召开了2019年度总结暨战略发展会议，康大集团各事业部中高层管理人员参加了本次会议。

1月11日8：50, 公司年度战略会议正式开始，各事业部对19年各项工作进行述职。汇报结束后，许总对19年工作进行全面总结，对2020年重点工作进行部署。表扬了19年业绩拔尖的部门，希望他们能够戒骄戒躁，拼搏努力，再创佳绩；鼓励了业绩薄弱的部门，激励他们切莫灰心，重整旗鼓，整装待发；肯定了职能部门的付出，希望在新的一年这些部门能为公司做好坚实的后勤保障工作。简短的茶歇之后，各事业部负责人与许总签署目标责任书，2020年集团目标已完成分解至事业部，各事业部在接收到目标责任书后将会对部门工作展开具体的计划安排。

随后，许总就康大集团第五个和第六个五年计划发表讲话，许总分别针对“出口业务”、“内销业务”、“制造业务”、“业务支持和保障”五个方面进行剖析，在传统外贸市场几近饱和的状态下，加强除欧美市场的零售端的开发，拓宽电商产品线；三个自有品牌需发力，期望成为在国内市场上被广泛接受与具有较高知名度的国内专业美术品牌；同时实现制造与销售的定位转变，从制造为销售的配套服务转变为制造要引导销售；最后要加强产品开发能力和业务后勤保障功能。讲话末尾，许总提出了“效率年”的概念，阐明康大集团的2020年是讲求效率的一年，希望每个部门针对如何提升部门和个人工作效率发表自己的看法。

下午14:00，人力行政中心主任张丽做《结构性思维》培训，公司主管级以上共计36人参加了此次培训。张主任首先通过破冰游戏破局，接着通过小组讨论的形式引出结构性思维的概念，并引经据典，让公司的小伙伴们在形形色色的案例中进行团队共创，最后得出结论，即如何在工作生活中将结构性思维落地实践，灵活运用。六个小组以发言集积分卡的形式，最终第六小组脱颖而出，最终斩获最佳小组称号，并收获了精美的礼品。

2019年，康大集团在全体员工的共同努力下取得了不俗的成绩。2020年是 “效率年”，希望康大集团全体员工在新的一年中能够提升效率，拥抱变化，共同迎接新的挑战。我们也相信公司在许总的带领下，在广大干部的共同努力下，一定能从最初的梦想起航，再创卓越的辉煌。

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